O nas
Design4Leaders to marka, która powstała z połączenia pasji i doświadczeń czterech pasjonatów rozwoju. Tworzymy przestrzeń dla wzrostu ludzi i organizacji. Wierzymy, że wszyscy mogą pracować lżej i efektywniej. W swojej pracy łączymy znane z nieznanym, wychodzimy naprzeciw zmianie, tworzymy nowe połączenia, dostrzegamy i rozwijamy potencjał.
Oferujemy nowatorskie rozwiązania międzynarodowym korporacjom i lokalnym przedsiębiorstwom, ich zespołom i liderom w oparciu o Standardy International Coaching Federation, Systemic Coaching – Business Constellations, filozofii Transformational Presence zapoczątkowanej przez Alana Seala z The Center of Transformational Presence, rozwijanej przez Instytut Transformującej Obecności w Polsce.
Jesteśmy grupą pasjonatów rozwoju ludzi i organizacji. Wspieramy organizacje w budowaniu mocnej kadry kierowniczej przez szkolenia, warsztaty, sesje coachingowe i programy rozwojowe. Korzystamy z nowoczesnych narzędzi pracujących na głębokim poziomie i widzimy efekty naszej pracy. Nasi trenerzy pracują z liderami i zespołami rozwijając ich potencjał, podnosząc kompetencje, zmieniając nawyki pracy, postawy i sposób budowania relacji
Poznaj nas
Anna Góreczna
Founder & Systemic coach
Marta Robson
Coach & Business Trainer
Michał Świderski
Executive Coach & Mentor
Renata Gibas
Team Coach
Członkowstwa
Misja
W Design4Leaders jesteśmy szczególne dumni, gdy organizacje naszych klientów rozwijają się i rosną, gdy liderzy i menedżerowie przechodzą na kolejne szczeble swoich karier i umiejętności, a zespoły efektywnie współpracują. Wzrost naszych klientów daje nam największą satysfakcję.
Nasze obszary kompetencji:
Autorskie programy rozwojowe
Autorskie programy rozwojowe dla organizacji, współtworzone z zamawiającym usługę. Szczególnie przydatne w sytuacji szybkiego rozwoju lub serii następujących po sobie zmian, ale też tam, gdzie „stare” nawyki nie służą już rozwojowi czy realizacji celów biznesowych. Oferujemy całościowe, praktyczne rozwiązania w oparciu o konkretne ćwiczenia i transformujące procesy.
Warsztaty soft skills
W dzisiejszych czasach przewagę konkurencyjną organizacji buduje nie tylko produkt, nie tylko procedury i procesy ale elastyczna i odporna na różne sytuacja organizacji. Rozwój kompetencji miękkich to nie tylko rozwój kadry zarządzającej to również budowania poczucia przynależności wśród pracowników.
Interim Managers
Czasem zdarzają się i takie sytuacje, kiedy organizacja w zmianie potrzebuje po prostu pewności realizacji zadań bieżących lub wprowadzenia określonych zmian.
Consulting / Coaching systemowy
To nasza szczególnie mocna strona, stosujemy nowoczesne, którymi można ukryte dynamiki, które powodują trudne sytuacje, powtarzające się sytuacje.
Metodyka pracy
1
Shadowing
Współpracę rozpoczynamy od Shadowingu. Polega on na tym, że trener, który będzie prowadzić warsztaty towarzyszy uczestnikowi w jego pracy jako obserwator (jedno spotkanie cztero godzinne).
2
Dedykowany program rozwojowy
Na podstawie zebranych obserwacji trener określa potrzeby szkoleniowe oraz najbardziej adekwatne przykłady ćwiczeń. Ten etap współpracy zamykamy tworzeniem raportu i przygotowaniem dedykowanego programy rozwojowego.
3
Spotkania followup
Po zakończeniu cyklu programu rozwojowego istotne jest monitorowanie realizacji celów, weryfikacja efektów pracy i kontynuacja nowych sposobów działania. Ten etap ma za zadanie zapewnienie trwałości wprowadzonych zmian (followup). Ma charakter spotkań indywidualnych i zespołowych.